Wenn Produkte und Dienstleistungen immer vergleichbarer werden, werden Faktoren wie Servicequalität und Kundenorientierung immer wichtiger. Was genau können Sie dafür tun? Und was bedeutet es für die Weiterbildung der Beschäftigten?

Sie wissen: Stagnation ist Rückschritt. Deshalb planen Sie, mit Ihrem Unternehmen auf neue Märkte vorzustoßen. Sind Sie und Ihre Beschäftigten ausreichend für diese Herausforderung qualifiziert?

Planung

Ohne präzise Planung ist eine erfolgreiche Markterschließung nicht denkbar.

Kulturelles Training

Andere Länder, andere Sitten... Erfolg kommt nicht nur über das Produkt.

Operation/ Umsetzung der Planung

Die Operation ist die an der Planung ausgerichtete Umsetzung des Markteintritts.

Risikomanagement

Das Risikomanagement dient der Analyse, Vermeidung und Beseitigung von Risiken für Ihr Unternehmen bei der Markterschließung.

Controlling

Beschreibt vereinfacht gesagt die Überwachung, Beherrschung, Lenkung und Steuerung eines Vorgangs in einem Unternehmen und spielt gerade bei der Erschließung von neuen Märkten eine wichtige Rolle.

Kundenorientierung

Sie produzieren, Sie bieten Dienstleistungen an? Egal, womit Sie Ihr Geld verdienen, die Kundinnen und Kunden sind Dreh- und Angelpunkte Ihres Erfolgs und sollten stets im Mittelpunkt Ihrer und der Anstrengungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen.

Managementschulung

Sie wissen, dass lebenslanges Lernen die Grundlage für Erfolg ist. Managementschulungen dienen der Fortbildung der Unternehmensführung und leitenden Beschäftigten in spezifischen Bereichen.

Vertrieb

Über den Vertrieb wird ein Produkt oder eine Dienstleistung in den neuen Markt gebracht. Er entscheidet letztlich über Erfolg oder Misserfolg des Markteintritts.

Marketing

Gutes Marketing ist essentiell, um die Vermarktung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen auf neuen Märkten zu gewährleisten.

Controlling

Controlling dient in Ihrem Unternehmen als Steuerungs- und Führungsinstrument. Messbare Ziele aus der Unternehmensstrategie, die Betrachtung und Bewertung ihrer Umsetzung, die Zuordnung von Verantwortlichkeiten sowie permanente und abschließende Erfolgsmessungen dienen der Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs.

Strategisches Management

Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - ein Wegweiser für effektive Unternehmensführung Strategie gilt als die „Königsdisziplin“ im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen.

Marketing und Vertrieb

Wirtschaft ist der fortdauernde Prozess einer organisierten Bedürfniserfüllung – das Aufspüren, die Beeinflussung und das Erschaffen von Kundenbedürfnissen ist die Aufgabe von Marketing und Vertrieb.

Organisation & Verwaltung

Organisation ist das, was Unternehmen von der Warteschlange an der Bushaltestelle unterscheidet. Durch Organisation verfügt ein Unternehmen über eine innere Struktur, die das gemeinsame Miteinander durch eine möglichst funktionale Aufgabenverteilung regelt.

Gewerblich/Technisch

Schweißerpass oder LKW-Führerschein? Sie können den Qualifikationsbedarf Ihrer Beschäftigten im gewerblich/ technischen Bereich bereits konkret benennen? Dann werden Sie hier fündig.

Innovation/ technische Innovation

Unternehmen sind heute einem ständig steigenden Innovationsdruck ausgesetzt. Die Innovationskraft einer Unternehmung wird daher immer mehr zum wichtigsten strategischen Erfolgsfaktor.

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Operation/ Umsetzung der Planung

Die Operation ist die an der Planung ausgerichtete Umsetzung des Markteintritts.

Die beste Planung nützt Ihnen beim Eintritt auf einen neuen Markt nichts, wenn Sie diesen im operativen Geschäft nicht dauerhaft begleiten.

Dazu müssen alle an der Umsetzung der Planung beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut geschult sein, um den Erfolg dieser gleichermaßen Risiko- und chancenreichen Unternehmensentscheidung zu garantieren.

Operation/ Umsetzung der Planung

Personalmanagement

Berliner Infrastruktur