Wenn Produkte und Dienstleistungen immer vergleichbarer werden, werden Faktoren wie Servicequalität und Kundenorientierung immer wichtiger. Was genau können Sie dafür tun? Und was bedeutet es für die Weiterbildung der Beschäftigten?

Sie wissen: Stagnation ist Rückschritt. Deshalb planen Sie, mit Ihrem Unternehmen auf neue Märkte vorzustoßen. Sind Sie und Ihre Beschäftigten ausreichend für diese Herausforderung qualifiziert?

Controlling dient in Ihrem Unternehmen als Steuerungs- und Führungsinstrument. Messbare Ziele aus der Unternehmensstrategie, die Betrachtung und Bewertung ihrer Umsetzung, die Zuordnung von Verantwortlichkeiten sowie permanente und abschließende Erfolgsmessungen dienen der Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs.

Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - ein Wegweiser für effektive Unternehmensführung Strategie gilt als die „Königsdisziplin“ im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen.

Wirtschaft ist der fortdauernde Prozess einer organisierten Bedürfniserfüllung – das Aufspüren, die Beeinflussung und das Erschaffen von Kundenbedürfnissen ist die Aufgabe von Marketing und Vertrieb.

Organisation ist das, was Unternehmen von der Warteschlange an der Bushaltestelle unterscheidet. Durch Organisation verfügt ein Unternehmen über eine innere Struktur, die das gemeinsame Miteinander durch eine möglichst funktionale Aufgabenverteilung regelt.

Schweißerpass oder LKW-Führerschein? Sie können den Qualifikationsbedarf Ihrer Beschäftigten im gewerblich/ technischen Bereich bereits konkret benennen? Dann werden Sie hier fündig.

Unternehmen sind heute einem ständig steigenden Innovationsdruck ausgesetzt. Die Innovationskraft einer Unternehmung wird daher immer mehr zum wichtigsten strategischen Erfolgsfaktor.